2009年11月12日,星期四
上午9点,特斯拉汽车弗里蒙特工厂
废弃的通用汽车工厂如今挂上了特斯拉的银色徽标。厂房内部正在进行大规模改造,电焊的火花像节日的烟火在巨大的空间里闪烁。空气中弥漫着金属切割和工业涂料混合的气味....这是制造业特有的、粗粝而充满希望的味
道。
马斯克站在临时搭建的二层观察台上,穿着黑色特斯拉polo衫和牛仔裤,手里拿着一份刚刚打印出来的文件。他眼眶下有明显的黑眼圈,但眼睛里燃烧着一种近乎狂热的亮光。
“4.65亿美元。”他把文件递给身边的陆辰,“能源部先进技术车辆制造贷款计划的第四批拨款。利率1.8%,十年期。今天上午九点整到账。”
陆辰接过文件。首页是美国能源部的官方信笺,右下角有部长朱棣文的签名。
“祝贺。”陆辰说,语气平静但真诚,“这意味着ModelS可以按计划推进了。”
“不止是按计划。”马斯克指向厂房深处,那里停着三辆Model S铝制原型车骨架,“我们可以加速。原定2012年上市,现在可以瞄准2011年底。生产线规模可以扩大30%,电池采购议价能力可以提升......”他语速极快,像连珠
炮,“更重要的是信号....美国政府用真金白银投票,相信电动车的未来。”
陆辰点头。目前他是特斯拉的第二大股东,持股比例高达22%。
“资金使用有限制吗?”他问。
“必须用于Model S研发和生产设施改造,不能用于偿还债务。”马斯克说,“但这就够了。我们的运营现金缺口正好在这个量级。现在,我们可以专心造车,而不是每天担心工资能不能发出来。”
两人走下观察台,沿着正在铺设电缆的车间通道行走。工人们穿着特斯拉灰色制服,有的在安装机器人手臂,有的在调试冲压机床。这里的每个人都知道公司在生死线上挣扎过,因此有种创业公司特有的、背水一战的紧绷
感。
“埃隆,我想以美国陆氏咨询公司的名义,向特斯拉订购一批车。”陆辰忽然说。
马斯克挑眉:“Model S要等两年才能交付。Roadster我们有现货,但那是10万美元级别的跑车。”
“Roadster就可以。首批订十辆,全款预付。”陆辰说,“这些车会捐赠给万有引力基金会,作为员工通勤和公务用车。算是支持,也是广告。”
马斯克停下脚步,盯着陆辰看了几秒。“十辆就是100万美元。你确定?”
“确定。基金会需要实体资产配置,电动车符合我们的未来叙事。”陆辰顿了顿,“而且,我想让硅谷看见,新能源和加密金融是同一场变革的两个侧面。”
马斯克笑了,那是理解的笑。“彼得说得对,你永远在下一盘多维的棋。”他拍拍陆辰的肩膀,“订单我会亲自处理。给基金会员工特别定制版....加速性能调高,内饰用可持续材料,车尾加个小小的Gravity Foundation徽标。”
“完美。”
他们走到厂房外,加州十一月上午的阳光明晃晃地洒下来。远处的101高速公路上车流如织,大部分还是汽油车。但陆辰知道,十年后这里的景象将完全不同。
“欧洲那边怎么样了?”马斯克忽然问,点燃一支电子烟....他戒烟多年,用这个替代。“我听说希腊的事越闹越大。”
“在恶化。”陆辰简单地说,“惠誉降级只是开始。市场开始怀疑整个南欧的偿债能力。最麻烦的是银行体系....法国和德国银行持有上千亿欧元的南欧债务。”
马斯克吐出一口烟雾,烟雾在阳光下迅速消散。“我昨天和彼得通话,他说你们在加码...做空?”
“对冲。”陆辰纠正,“我们判断危机不可免,所以在市场还心存侥幸时建立头寸。等恐慌全面爆发,我们可以用利润做两件事:一是抄底被错杀的资产,二是....”他看向马斯克,“投资真正代表未来的东西。比如电动车,比如
太空,比如AI。”
“用旧世界的崩溃,为新世界提供燃料。”马斯克若有所思,“很残酷,但可能必要。就像恐龙灭绝给了哺乳动物机会。
典型的马斯克式比喻....宏大、生物学视角、带点冷酷的浪漫主义。
“不过要小心。”马斯克补充,“2008年做空次贷的那批人,虽然赚了钱,但成了公众眼中的吸血鬼。舆论是很危险的东西。”
“我知道。所以我们尽量低调,而且…………”辰看向远方,“我们最终要做的不是毁灭,是重建。”
马斯克没有马上回应。他抽完最后一口电子烟,把设备收回口袋。
“我下午要去SpaceX,猎鹰9号第三次试飞。”他说,“如果成功,我们离可回收火箭又近一步。你知道吗,每次火箭升空,我都觉得是在对抗地球的引力...不是物理的引力,是那种把所有人往下拉的,平庸的引力。”
陆辰想起万有引力基金会的名字。那不是巧合。
“我们对抗的是同一种东西。”他说。
马斯克点点头,转身走向停车场那辆银色 Roadster。“订单的事我让助理联系你。至于欧洲……如果需要我在推特上说点什么,提前告诉我。有时候140个字比10亿美元贷款还有用。”
他坐进车里,电动马达发出轻微的嗡鸣,然后安静地滑出停车场。
陆辰站在原地,看着Roadster消失在厂区大门外。
手机震动了。不是特斯拉的订单确认,而是秦静的加密信息:
“陈玥发回紧急情报。巴黎,BNP内部会议纪要。内容...很精彩。”
陆辰回复:“我三十分钟后到交易室。”
上午10点15分,交易室室
阮永宁回的文件还没完成解密,在屏幕下展开。是是扫描件,而是逐字记录的会议纪要……你显然混入了会议,或者买通了与会者的助理。
会议时间:2009年11月11日,上午3点
地点:法国巴黎银行总部,第31层紧缓情况室
与会者:
雅克·勒内(CEO)
让-马克·勒菲弗(全球市场部主管)
伊莎惠誉·杜邦(首席风险官)
其我8名低级管理人员
会议主题:希腊风险敞口应对策略
阮永用荧光笔低亮关键段落,红色标记像警报灯:
勒杜(交易员代表):“你们测算过,知它现在结束小规模减持希腊国债,按当后市场深度,至多要八到四周才能完成。那期间,你们的持续抛售会把收益率推低到8%甚至9%,引发连锁反应。最终你们可能损失票面价值的15
-20%,也知它27到36亿欧元。”
盘
勒菲弗:“更重要的是信号。知它你们结束小举抛售,市场会解读为BNP对希腊彻底失去信心。其我银行会跟退,希腊政府融资会彻底中断,危机可能迟延爆发。到时候你们亏的就是只是希腊头寸,整个欧洲银行股都会崩
伊莎惠誉·杜邦:“但继续持没是做对冲,风险更小。你建议至多通过CDS购买保护,覆盖30-40%的头寸。”